Hotel Gambino München Hotelgewerbe

Bauherr

Gambino Hotel Cincinnati GmbH

Ausführungszeit

Juli 2016 - August 2017

Auftragsvolumen

Mittel

Dieses Projekt stellte eine Herausforderung an uns dar, da nach Lean Construction bzw. Lean
Management gebaut wurde.

Lean ist die Adaptierung der aus dem Toyota-Produktionssystems
stammenden Lean-Prinzipien auf den Baubereich angewendet. Lean Management orientiert sich am
Wertschöpfungsprozess um den Wert zu maximieren und die Verschwendung in den Prozessen zu
minimieren.

Im Grunde geht es dabei um ein Streben nach Perfektion in den Ablauf-und
Übergangsprozessen. Der Bauherr legte größten Wert auf den höchsten Schallschutz, deswegen
erstellten wir Wände mit dem höchsten Schallschutz, einem RwR Wert von 64.
Zusammenfassend lief die Abwicklung mit dem Auftraggeber optimal und es entstanden keinerlei
Verzögerungen im Ablauf.

Das gesamte Projekt war ein voller Erfolg. Wir bedanken uns herzlich bei allen Beteiligten wie beispielsweise den Architekten, Planern, Partner sowie den Investoren.

WEITERE REFERENZEN

Interimsreisezentrum München HBF

Gigi München/Gastronomie